{"id":149,"date":"2022-12-13T10:10:07","date_gmt":"2022-12-13T13:10:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/?page_id=149"},"modified":"2024-12-26T16:56:52","modified_gmt":"2024-12-26T19:56:52","slug":"disciplinas-comex","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/disciplinas-comex\/","title":{"rendered":"Disciplinas Comex"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-149\"  class=\"panel-layout\" ><div id=\"pg-149-0\"  class=\"panel-grid panel-no-style\" ><div id=\"pgc-149-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\" ><div id=\"panel-149-0-0-0\" class=\"so-panel widget widget_sow-accordion panel-first-child panel-last-child\" data-index=\"0\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-accordion so-widget-sow-accordion-default-e2445363838c-149\"\n\t\t\t\n\t\t><div>\n\t<div class=\"sow-accordion\">\n\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel\"\n\t\t\t data-anchor=\"1%c2%ba-ano\">\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header-container\" role=\"heading\" aria-level=\"2\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header\" tabindex=\"0\" role=\"button\" id=\"accordion-label-1%c2%ba-ano\" aria-controls=\"accordion-content-1%c2%ba-ano\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-title sow-accordion-title-icon-left\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t1\u00ba Ano \t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf218;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf209;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div\n\t\t\t\tclass=\"sow-accordion-panel-content\"\n\t\t\t\trole=\"region\"\n\t\t\t\taria-labelledby=\"accordion-label-1%c2%ba-ano\"\n\t\t\t\tid=\"accordion-content-1%c2%ba-ano\"\n\t\t\t\tstyle=\"display: none;\"\t\t\t>\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-border\" tabindex=\"0\">\n\t\t\t\t\t<table style=\"border-collapse: collapse\" border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\" width=\"45%\"><strong>DISCIPLINA<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\" width=\"55%\"><strong>EMENTA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Teorias Administrativas I<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Fundamentos de gest\u00e3o: a administra\u00e7\u00e3o e o papel do administrador. Origem e<br \/>\ndesenvolvimento da administra\u00e7\u00e3o. Princ\u00edpios administrativos b\u00e1sicos. \u00c1reas funcionais da empresa. O processo administrativo. Planejamento: estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional, an\u00e1lise de diferen\u00e7as te\u00f3ricas, metodol\u00f3gicas e de ferramentas de gest\u00e3o, cultura e cultura organizacional. Organiza\u00e7\u00e3o: estrutura e din\u00e2mica organizacional, miss\u00e3o vis\u00e3o e valores, o papel de for\u00e7as ambientais, organiza\u00e7\u00e3o de pessoas, processos e projetos. Dire\u00e7\u00e3o: lideran\u00e7a, motiva\u00e7\u00e3o e processo decis\u00f3rio. Controle: comunica\u00e7\u00e3o, feedback, t\u00e9cnicas e ferramentas de controle gerencial.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0\u00c9tica, Responsabilidade Social e Gest\u00e3o do Terceiro Setor<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Distin\u00e7\u00f5es entre moral e \u00e9tica. Caracter\u00edsticas. A atitude e a cr\u00edtica no perfil do profissional de administra\u00e7\u00e3o. A compet\u00eancia do saber pensar para saber intervir na busca do desenvolvimento individual e social. Os instrumentos da atividade filos\u00f3fica no desenvolvimento da compet\u00eancia do conhecimento reconstrutivo. A origem, as caracter\u00edsticas e o desenvolvimento da filosofia como pensamento sistem\u00e1tico. A quest\u00e3o do conhecimento da ci\u00eancia, e da tecnologia e os desafios da sociedade globalizada. A constru\u00e7\u00e3o da cidadania no Brasil. Diversidade nas organiza\u00e7\u00f5es. Inclus\u00e3o. A\u00e7\u00f5es Afirmativas. Lei Minorias. Os fundamentos epistemol\u00f3gicos da pesquisa cient\u00edfica e o profissional da administra\u00e7\u00e3o. O administrador e as quest\u00f5es \u00e9ticas nas organiza\u00e7\u00f5es e no<br \/>\nmundo do trabalho. A responsabilidade Social empresarial. Vis\u00e3o conceitual do Terceiro Setor.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Gest\u00e3o da Cadeia de Suprimentos. Cadeias Produtivas. Gest\u00e3o Log\u00edstica. Gest\u00e3o de Compras. Gest\u00e3o dos Estoques. Gest\u00e3o de Transporte. Gest\u00e3o da Armazenagem. Estrat\u00e9gias de Distribui\u00e7\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Economia para Administradores<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">O funcionamento de uma economia de mercado. No\u00e7\u00f5es de microeconomia. Fundamentos de economia de empresas. Oferta e demanda. Equil\u00edbrio de mercado. O funcionamento de uma economia de mercado. No\u00e7\u00f5es de macroeconomia. Sistema financeiro. Com\u00e9rcio internacional. Mercado de c\u00e2mbio e forma\u00e7\u00e3o das taxas cambiais. A contabilidade das transa\u00e7\u00f5es internacionais. As diferentes fases da economia brasileira.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Fundamentos para Administra\u00e7\u00e3o Financeira<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Juros simples e compostos. Equival\u00eancia de taxas. Sistemas de amortiza\u00e7\u00e3o. Custo de capital. M\u00e9todos exatos de an\u00e1lise de investimentos: m\u00e9todo do valor presente l\u00edquido; m\u00e9todo do valor uniforme equivalente e m\u00e9todo da taxa interna de retorno. M\u00e9todos n\u00e3o exatos de an\u00e1lise de investimentos: pay back time e retorno cont\u00e1bil.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Gest\u00e3o Empreendedora<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Compreens\u00e3o de empreendedorismo. Caracter\u00edsticas das atitudes empreendedoras e o perfil empreendedor. Modelagem de neg\u00f3cios e oportunidades. Alternativas de neg\u00f3cios - individual ou em parceria. Intraempreendedorismo e proposi\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es. Comunica\u00e7\u00e3o e defesa de ideias empreendedoras, oportunidades e redes de apoio e financiamento.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Pesquisa e An\u00e1lise de Dados<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">O que \u00e9 ci\u00eancia. Ci\u00eancia e Pseudo-ci\u00eancia. Tipos de conhecimento, M\u00e9todo cient\u00edfico. Classifica\u00e7\u00e3o da pesquisa: forma de abordagem, natureza, objetivos e procedimentos t\u00e9cnicos. T\u00e9cnicas de coleta de dados: question\u00e1rio, entrevista, observa\u00e7\u00e3o, documenta\u00e7\u00e3o e levantamento bibliogr\u00e1fico. T\u00e9cnicas de an\u00e1lise de dados: an\u00e1lise do discurso, an\u00e1lise de conte\u00fado, estat\u00edstica descritiva e inferencial.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Estrat\u00e9gia de Internacionaliza\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">T\u00e9cnicas de an\u00e1lise de mercados internacionais. Estrat\u00e9gias e modelos de an\u00e1lise competitiva. Estrat\u00e9gias de com\u00e9rcio internacional. Alian\u00e7as estrat\u00e9gias internacionais. Competitividade empresarial em \u00e2mbito internacional. Estrat\u00e9gia corporativa global. Teorias de internacionaliza\u00e7\u00e3o (econ\u00f4micas e comportamentais). Modos de entrada internacional. Regimes internacionais de com\u00e9rcio.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Sistem\u00e1tica de Exporta\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Introduc\u0327\u00e3o ao com\u00e9rcio exterior brasileiro. O\u0301rg\u00e3os intervenientes. Introduc\u0327\u00e3o \u00e0 nomenclatura e classificac\u0327\u00e3o de mercadorias. Incoterms. Gest\u00e3o do com\u00e9rcio exterior nas empresas. Mecanismos de promoc\u0327\u00e3o e apoio ao com\u00e9rcio exterior brasileiro. Tratamento administrativo e fiscal \u2013 legislac\u0327\u00e3o pertinente \u00e0s exportac\u0327o\u0303es. Introduc\u0327\u00e3o \u00e0 formac\u0327\u00e3o de prec\u0327os e incentivos fiscais. Habilitac\u0327\u00e3o e credenciamento. Documentac\u0327\u00e3o. Desembarac\u0327o aduaneiro.<br \/>\nPr\u00e1tica laboratorial: Novoex e DE.s centrais de geopol\u00edtica: o mundo pol\u00edtico e geopol\u00edtico. Organismos regionais e internacionais. Geografia das fronteiras. Pa\u00edses centrais e perif\u00e9ricos na ordem econ\u00f4mica. Am\u00e9rica Latina no contexto mundial. Geopol\u00edtica interna.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Extens\u00e3o I<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Pressupostos hist\u00f3ricos, Marco regulat\u00f3rio no Brasil, Concep\u00e7\u00e3o, diretrizes e princ\u00edpios, as modalidades de extens\u00e3o. A extens\u00e3o na UEPG, hist\u00f3rico e principais projetos. A extens\u00e3o no curso de Administra\u00e7\u00e3o, hist\u00f3rico e projetos. Possibilidades da extens\u00e3o nos cursos de administra\u00e7\u00e3o. A extens\u00e3o nas disciplinas: (colocar aqui as disciplinas do primeiro ano). Levantamento de informa\u00e7\u00f5es junto \u00e0 organiza\u00e7\u00f5es (MEIs, Micro e pequenas empresas, ONGs, Institui\u00e7\u00f5es P\u00fablicas) para o desenvolvimento de atividades extensionistas.<br \/>\nOrganiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de atividades extensionistas conforme projeto proposto pelo professor da disciplina. Avalia\u00e7\u00e3o das atividades realizadas na disciplina.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel\"\n\t\t\t data-anchor=\"2%c2%ba-ano\">\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header-container\" role=\"heading\" aria-level=\"2\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header\" tabindex=\"0\" role=\"button\" id=\"accordion-label-2%c2%ba-ano\" aria-controls=\"accordion-content-2%c2%ba-ano\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-title sow-accordion-title-icon-left\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t2\u00ba Ano\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf218;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf209;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div\n\t\t\t\tclass=\"sow-accordion-panel-content\"\n\t\t\t\trole=\"region\"\n\t\t\t\taria-labelledby=\"accordion-label-2%c2%ba-ano\"\n\t\t\t\tid=\"accordion-content-2%c2%ba-ano\"\n\t\t\t\tstyle=\"display: none;\"\t\t\t>\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-border\" tabindex=\"0\">\n\t\t\t\t\t<table style=\"border-collapse: collapse\" border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\" width=\"45%\"><strong>DISCIPLINA<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\" width=\"55%\"><strong>EMENTA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 An\u00e1lise Financeira<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Interpreta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis sob a \u00f3tica do administrador. An\u00e1lise econ\u00f4mica e financeira das demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis: an\u00e1lise vertical e horizontal, an\u00e1lise de estrutura, an\u00e1lise de liquidez, an\u00e1lise de atividade e an\u00e1lise de rentabilidade. Ciclo operacional e alavancagem. An\u00e1lise atrav\u00e9s de indicadores combinados. An\u00e1lise din\u00e2mica de balan\u00e7os (modelo de Fleuriet).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Contabilidade para Administradores<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Fundamentos de contabilidade. Patrim\u00f4nio, Situa\u00e7\u00e3o L\u00edquida Patrimonial, Resultado e Riqueza efetiva do Patrim\u00f4nio. Gest\u00e3o Patrimonial e\/ou Ciclo de Gest\u00e3o. M\u00e9todos de Escritura\u00e7\u00e3o Cont\u00e1bil, Estrutura das demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis segundo a Lei 11.638\/07: balan\u00e7o patrimonial, Demonstra\u00e7\u00e3o de Resultado do Exerc\u00edcio, Demonstra\u00e7\u00e3o de Lucros e Preju\u00edzos Acumulados, Demonstra\u00e7\u00e3o de Muta\u00e7\u00f5es do Patrim\u00f4nio L\u00edquido, Demonstra\u00e7\u00e3o do Fluxo de Caixa (m\u00e9todo direto e indireto), Demonstra\u00e7\u00e3o de Valor Adicionado. SPED (Sistema P\u00fablico de Escritura\u00e7\u00e3o Digital) e seus m\u00f3dulos (exceto E-Social). E-Social e folha de pagamento.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Log\u00edstica Internacional<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Evolu\u00e7\u00e3o da log\u00edstica internacional. Par\u00e2metros log\u00edsticos: custo x tempo x qualidade. Informatiza\u00e7\u00e3o dos processos log\u00edsticos. Matrizes de transporte no Brasil e no mundo. Unitiza\u00e7\u00e3o de cargas. Modais de transporte. Organismos reguladores. Gest\u00e3o portu\u00e1ria no Brasil. Principais portos e terminais. Sistema portu\u00e1rio mundial. Seguro de carga internacional: coberturas, documentos, avarias e indeniza\u00e7o\u0303es.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Administra\u00e7\u00e3o de Marketing<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Administra\u00e7\u00e3o de marketing e Cria\u00e7\u00e3o de Valor para os Clientes. Planejamento e plano de marketing. An\u00e1lise do Ambiente de Marketing (Macro e Micro Ambientes, Sistema de Informa\u00e7\u00f5es e Pesquisa de Marketing. Mercado Consumidor (B2C) e Mercado Empresarial (B2B). Marketing e Internacionaliza\u00e7\u00e3o de Empresas. Marketing Estrat\u00e9gico (Segmenta\u00e7\u00e3o, Mercado Alvo, Posicionamento, Estrat\u00e9gias Competitivas de Marketing). Composto de Marketing e Valor para os Clientes: Estrat\u00e9gias de Produto (inova\u00e7\u00e3o, novos produtos, marca). Estrat\u00e9gias de Pre\u00e7o. Estrat\u00e9gias de Pra\u00e7a (varejo, atacado, e-commerce e log\u00edstica). Estrat\u00e9gias de Promo\u00e7\u00e3o (comunica\u00e7\u00e3o integrada de marketing, For\u00e7a de Vendas). Marketing Digital (composto, marketing de m\u00eddias sociais, mobile marketing), Marketing de Servi\u00e7os (composto e estrat\u00e9gias). Outras Aplica\u00e7\u00f5es do Marketing (Marketing Social, Marketing Esportivo, Marketing Verde). Controle Aplicado ao Marketing (M\u00e9tricas). \u00c9tica em Marketing.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 M\u00e9todos e Sistemas Administrativos<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Aspectos introdut\u00f3rios: conceitos, objetivos, import\u00e2ncia e rela\u00e7\u00f5es. A organiza\u00e7\u00e3o, seus componentes e sua rela\u00e7\u00f5es. M\u00e9todo, processo e sistema. Produtividade, efici\u00eancia, efic\u00e1cia, efetividade, economicidade, adaptabilidade. Arquitetura Organizacional: das estruturas b\u00e1sicas \u00e0s avan\u00e7adas (empresas virtuais, estrutura m\u00ednima, estrutura com \u00f3rg\u00e3os totalmente terceirizados). O processo de an\u00e1lise-diagn\u00f3stico: objetivos, formas e implementa\u00e7\u00e3o do m\u00e9todo. Gr\u00e1ficos de processo: fluxogramas, funcionograma, matrizes de processo. Formul\u00e1rios: dos fundamentos b\u00e1sicos \u00e0 tecnologia da capta\u00e7\u00e3o, armazenagem e transmiss\u00e3o de dados (TI). Manuais, normas e regulamentos \u2013 caracter\u00edsticas, objetivos e uso. Distribui\u00e7\u00e3o do trabalho (QDT). Processos: Processo da qualidade (concep\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o), workflow, downsizing, benchmarking, terceiriza\u00e7\u00e3o, quarteiriza\u00e7\u00e3o, verticaliza\u00e7\u00e3o, governan\u00e7a corporativa, sistemas compartilhados. A exist\u00eancia de softwares e aplicativos utilizados no gerenciamento de processos \/ a inter-rela\u00e7\u00e3o com demais disciplinas \/ a aplicabilidade no COMEX<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Teorias Administrativas II<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Abordagem Cl\u00e1ssica. Abordagem human\u00edstica. Abordagem Neocl\u00e1ssica. Abordagem estruturalista. Abordagem comportamental. Abordagem sist\u00eamica. Abordagem contingencial. Abordagem hol\u00edstica. Compara\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise das escolas. An\u00e1lise de problemas pr\u00e1ticos de gest\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Negocia\u00e7\u00e3o Internacional<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Tipos de negocia\u00e7\u00e3o, O negociador global, Principais barreiras nas negocia\u00e7\u00f5es internacionais, Atributos de um bom negociador, Estilos de negocia\u00e7\u00e3o e de negociadores, \u00c9tica nas negocia\u00e7\u00f5es internacionais, Planejando a negocia\u00e7\u00e3o, Estrat\u00e9gias e t\u00e1ticas nas negocia\u00e7\u00f5es, Import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o, Aspectos culturais na negocia\u00e7\u00e3o, Aspectos contratuais.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Sistem\u00e1tica de Importa\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Pol\u00edtica das importac\u0327o\u0303es brasileiras. Fluxograma da importac\u0327\u00e3o. Classificac\u0327\u00e3o fiscal de mercadorias aplicadas \u00e0 importac\u0327\u00e3o. Sistem\u00e1tica administrativa \u2013 Licenciamento das importac\u0327o\u0303es e o\u0301rg\u00e3os anuentes. Sistem\u00e1tica fiscal e regimes de tributac\u0327\u00e3o. Valorac\u0327\u00e3o aduaneira. C\u00e1lculos de custos de importac\u0327\u00e3o. Funcionamento da defesa comercial no Brasil. Modalidades de Importac\u0327\u00e3o. Regimes aduaneiros especiais. Pr\u00e1tica laboratorial: Siscomex importac\u0327\u00e3o.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Economia Internacional<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Teorias de Com\u00e9rcio. Economias externas de escala e localiza\u00e7\u00e3o internacional da produ\u00e7\u00e3o ,Hegemonia econ\u00f4mica; Moeda, taxas de juros e taxas de c\u00e2mbio; As contas do balan\u00e7o de pagamentos (BP). Regimes cambiais. Pol\u00edtica comercial nos pa\u00edses em desenvolvimento, Sistemas monet\u00e1rios internacionais.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Extens\u00e3o II<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Avalia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas na disciplina de Extens\u00e3o I. A extens\u00e3o nas disciplinas do segundo ano.<br \/>\nLevantamento de informa\u00e7\u00f5es junto \u00e0 organiza\u00e7\u00f5es (MEIs, Micro e pequenas empresas, ONGs, Institui\u00e7\u00f5es P\u00fablicas) para o desenvolvimento de atividades extensionistas. Organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de atividades extensionistas conforme projeto proposto pelo professor da disciplina. Avalia\u00e7\u00e3o das atividades realizadas na disciplina.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel\"\n\t\t\t data-anchor=\"3%c2%ba-ano\">\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header-container\" role=\"heading\" aria-level=\"2\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header\" tabindex=\"0\" role=\"button\" id=\"accordion-label-3%c2%ba-ano\" aria-controls=\"accordion-content-3%c2%ba-ano\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-title sow-accordion-title-icon-left\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t3\u00ba Ano\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf218;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf209;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div\n\t\t\t\tclass=\"sow-accordion-panel-content\"\n\t\t\t\trole=\"region\"\n\t\t\t\taria-labelledby=\"accordion-label-3%c2%ba-ano\"\n\t\t\t\tid=\"accordion-content-3%c2%ba-ano\"\n\t\t\t\tstyle=\"display: none;\"\t\t\t>\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-border\" tabindex=\"0\">\n\t\t\t\t\t<table style=\"border-collapse: collapse\" border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\" width=\"45%\"><strong>DISCIPLINA<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\" width=\"55%\"><strong>EMENTA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Administra\u00e7\u00e3o Financeira e Or\u00e7ament\u00e1ria<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">A fun\u00e7\u00e3o financeira. Controles financeiros b\u00e1sicos e ERP. O processo or\u00e7ament\u00e1rio. Proje\u00e7\u00e3o e administra\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria. T\u00f3picos avan\u00e7ados em finan\u00e7as.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Administra\u00e7\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 Administra\u00e7\u00e3o da Produ\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00f5es. Estrat\u00e9gia em Produ\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00f5es. Classifica\u00e7\u00e3o dos Sistemas Produtivos. Layout e Arranjo F\u00edsico. Gest\u00e3o da Demanda. Localiza\u00e7\u00e3o de Unidades Produtivas. Gest\u00e3o da Capacidade. Gest\u00e3o de Projetos. Planejamento Agregado de Produ\u00e7\u00e3o. PCP - Planejamento e Controle da Produ\u00e7\u00e3o: MPS\/MRP\/TOC\/KANBAN, Sequenciamento e Aloca\u00e7\u00e3o de Recursos. Gest\u00e3o da Qualidade em Produ\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00f5es. Confiabilidade. Gest\u00e3o da Manuten\u00e7\u00e3o. Ind\u00fastria 4.0. T\u00f3picos Avan\u00e7ados na \u00c1rea de Produ\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00f5es.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Marketing Internacional<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Marketing internacional (defini\u00e7\u00f5es, conceitos e evolu\u00e7\u00e3o). O ambiente do marketing internacional (fatores pol\u00edticos, econ\u00f4micos, socioculturais, tecnol\u00f3gicos, ambientais, legais). Contexto, caracter\u00edsticas e oportunidades dos mercados globalizados. Sistemas de informa\u00e7\u00f5es de mercado internacional (Pesquisa e Intelig\u00eancia de Mercado). Estrat\u00e9gias gen\u00e9ricas para mercados globalizados. Estrat\u00e9gias do composto de marketing em mercados internacionais (produto, pre\u00e7o, pra\u00e7a, promo\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os, digital). Planejamento da internacionaliza\u00e7\u00e3o. Plano de marketing internacional (com an\u00e1lises PESTEL e SWOT).<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Administra\u00e7\u00e3o de Custos<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Introdu\u00e7\u00e3o. Conceitos. Elementos. Forma\u00e7\u00e3o. Classifica\u00e7\u00e3o. M\u00e9todos de custeamento. Sistemas de custeamento. Centro de custos. Rela\u00e7\u00e3o Custo x volume x lucro. Pre\u00e7o: forma\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda; Rela\u00e7\u00e3o Pre\u00e7o x venda x custo. Planejamento do Lucro. Instrumentos de an\u00e1lise. Consultoria e T\u00f3picos especiais.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Administra\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Administra\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos: conceitos, objetivos, import\u00e2ncia. Posicionamento e estrutura da \u00e1rea de ARH na organiza\u00e7\u00e3o. Abordagem Hol\u00edstica da ARH na sociedade do conhecimento. Gest\u00e3o por compet\u00eancias. Evolu\u00e7\u00e3o da Administra\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos: Enfoque sist\u00eamico da ARH e seus subsistemas (Suprimento, aplica\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o, desenvolvimento e controle); e Planejamento estrat\u00e9gico de RH. Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o em RH. Aspectos Internacionais da Administra\u00e7\u00e3o de Recursos Humanos. Consultoria e T\u00f3picos Avan\u00e7ados na \u00e1rea.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Planejamento Estrat\u00e9gico<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Evolu\u00e7\u00e3o do pensamento estrat\u00e9gico, defini\u00e7\u00f5es e escopo de atua\u00e7\u00e3o. Escolas Estrat\u00e9gicas. O ambiente competitivo e globalizado. Alternativas estrat\u00e9gicas: competitivas, de crescimento, de expans\u00e3o, de diversifica\u00e7\u00e3o, de integra\u00e7\u00e3o, de globaliza\u00e7\u00e3o, de desinvestimento, de parcerias e alian\u00e7as e estrat\u00e9gias complementares. Condu\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7a estrat\u00e9gica. Processo de decis\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica. Implementa\u00e7\u00e3o e controle das estrat\u00e9gias.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0No\u00e7\u00f5es de Direito<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Introdu\u00e7\u00e3o ao Estudo do Direito: conceitos, divis\u00e3o do direito, norma jur\u00eddica, rela\u00e7\u00e3o jur\u00eddica e fontes do Direito. Teoria Geral do Estado. Direito Constitucional. Direito Tribut\u00e1rio. Direito Civil: parte geral; Direito de Fam\u00edlia e das Sucess\u00f5es. Direito das Obriga\u00e7\u00f5es e Contratos. Direito das Coisas. Direito Contratual. Propriedade liter\u00e1ria, cient\u00edfica, art\u00edstica e intelectual. Direito do Consumidor. Direito Comercial: T\u00edtulos de cr\u00e9dito, fal\u00eancia e propriedade industrial. Direito do Trabalho: Legisla\u00e7\u00e3o Social.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0Mercados Emergentes e Competitividade Global<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Aspectos histo\u0301ricos, culturais e socioecono\u0302micos das Am\u00e9ricas, da Europa, A\u0301sia, A\u0301frica, Oceania. Oportunidades de mercado e atualidades. Estrat\u00e9gia e Ambiente Institucional. Vazios Institucionais, Liabilities of foreignness, Dist\u00e2ncia Institucional e Estrat\u00e9gia. Estrat\u00e9gia de empresas estrangeiras em mercados emergentes. Estrat\u00e9gias de multinacionais emergentes. Especificidades das empresas do Brasil perante as empresas Chinesas, Russas e Indianas. Multinacionais Latino Americanas. An\u00e1lise Qualitativa e Quantitativa dos Mercados.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0T\u00f3picos Especiais em Com\u00e9rcio Exterior<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Habilita\u00e7\u00e3o de empresas para importa\u00e7\u00e3o e exporta\u00e7\u00e3o: modalidades, submodalidades, documentos, crit\u00e9rios de an\u00e1lise, legisla\u00e7\u00e3o; Regimes aduaneiros especiais: tr\u00e2nsito aduaneiro, entreposto aduaneiro, drawback, conceito, fundamentos legais, vantagens e desvantagens; Infra\u00e7\u00e3o e penalidades aduaneiras; Operador Econ\u00f4mico Autorizado; Exporta\u00e7\u00e3o de Servi\u00e7os; Caracteriza\u00e7\u00e3o de Regimes Tribut\u00e1rios: Simples Nacional, Lucro Real e Lucro Presumido e o impacto na internacionaliza\u00e7\u00e3o; Desonera\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria das exporta\u00e7\u00f5es: Regime Geral de Desonera\u00e7\u00e3o, REINTEGRA, Regimes aduaneiros especiais, empresa preponderantemente exportadora.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Extens\u00e3o III<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Avalia\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas na disciplina de Extens\u00e3o II. A extens\u00e3o nas disciplinas do terceiro ano.<br \/>\nLevantamento de informa\u00e7\u00f5es junto \u00e0 organiza\u00e7\u00f5es (MEIs, Micro e pequenas empresas, ONGs, Institui\u00e7\u00f5es P\u00fablicas) para o desenvolvimento de atividades extensionistas. Organiza\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de atividades extensionistas conforme projeto proposto pelo professor da disciplina. Avalia\u00e7\u00e3o das atividades realizadas na disciplina.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Est\u00e1gio<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Conceitua\u00e7\u00e3o de est\u00e1gio. Diferentes modalidades de Est\u00e1gio (obrigat\u00f3rio ou Curricular e n\u00e3o obrigat\u00f3rio ou volunt\u00e1rio). A Lei Geral do Est\u00e1gio. A regulamenta\u00e7\u00e3o do Est\u00e1gio Supervisionado na UEPG. Projeto de Est\u00e1gio e Projeto do Trabalho Final do Curso. Parte que comp\u00f5e o projeto (\u00c1rea, Tema, Delimita\u00e7\u00e3o do Tema, Problematiza\u00e7\u00e3o, Hip\u00f3teses\/Suposi\u00e7\u00f5es, Objetivo Geral, Objetivos Espec\u00edficos, Fundamenta\u00e7\u00e3o Te\u00f3rica, Metodologia, Cronograma, Refer\u00eancias). Trabalho Final do Est\u00e1gio ou do Curso (Elementos Pr\u00e9-Textuais, Elementos Textuais, Elementos P\u00f3s-Textuais). As diferentes modalidades de est\u00e1gio dos Cursos de Administra\u00e7\u00e3o e Administra\u00e7\u00e3o Linha Com\u00e9rcio Exterior da UEPG.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel\"\n\t\t\t data-anchor=\"4%c2%ba-ano\">\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header-container\" role=\"heading\" aria-level=\"2\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header\" tabindex=\"0\" role=\"button\" id=\"accordion-label-4%c2%ba-ano\" aria-controls=\"accordion-content-4%c2%ba-ano\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-title sow-accordion-title-icon-left\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t4\u00ba Ano\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf218;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf209;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div\n\t\t\t\tclass=\"sow-accordion-panel-content\"\n\t\t\t\trole=\"region\"\n\t\t\t\taria-labelledby=\"accordion-label-4%c2%ba-ano\"\n\t\t\t\tid=\"accordion-content-4%c2%ba-ano\"\n\t\t\t\tstyle=\"display: none;\"\t\t\t>\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-border\" tabindex=\"0\">\n\t\t\t\t\t<table style=\"border-collapse: collapse\" border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center\" width=\"45%\"><strong>DISCIPLINA<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center\" width=\"55%\"><strong>EMENTA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Direito Internacional<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Hist\u00f3rico do direito internacional p\u00fablico. Fontes. Rela\u00e7\u00f5es com direito interno. Sujeito. Estado e organismos internacionais. O indiv\u00edduo. Direito do Com\u00e9rcio Internacional: GATT e suas rodadas, OMC e estrutura, Barreiras n\u00e3o tarif\u00e1rias como Cl\u00e1usula Social e Ambiental, Dumping, Princ\u00edpios de Responsabilidade Internacional Civil e Ambiental. Direito da Integra\u00e7\u00e3o: No\u00e7\u00f5es de Direito Comunit\u00e1rio, Teoria da<br \/>\nCria\u00e7\u00e3o e Desvio de Com\u00e9rcio, EU, MERCOSUL,NAFTA, CAN, CARICON e ASEAN. Restri\u00e7\u00f5es aos direitos do estado. Nacionalidade. Extradi\u00e7\u00e3o. \u00d3rg\u00e3os das rela\u00e7\u00f5es entre os estados. ONU, OEA. Estudo dos estatutos legais de direito internacionais privado vigentes no Brasil, de origem tanto interna como internacional.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Mercado de Capitais<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">No\u00e7\u00f5es de moedas e bancos. Sistema financeiro nacional. Mercado de a\u00e7\u00f5es e de deb\u00eantures. Avalia\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es: escolas fundamentalista e gr\u00e1fica. Risco e retorno de a\u00e7\u00f5es. A import\u00e2ncia da nova lei das SAS. Abertura de capital. Como aplicar no mercado de capitais.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Jogos de Empresas<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Simula\u00e7\u00f5es de estrat\u00e9gias empresariais. Sistemas de treinamento gerencial. Estudo de casos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Marketing Internacional<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">O Sistema de com\u00e9rcio internacional. Ambiente econ\u00f4mico. Ambiente pol\u00edtico legal. Ambiente cultural. Ambiente comercial. Globaliza\u00e7\u00e3o. Objetivos e pol\u00edticas de mercado. Estrat\u00e9gias de mercado. Plano de marketing: produto, promo\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o. Organiza\u00e7\u00e3o da estrutura de marketing.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Legisla\u00e7\u00e3o Aduaneira<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">Introdu\u00e7\u00e3o pol\u00edtica de com\u00e9rcio exterior. Normas fiscais aplic\u00e1veis \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o. Normas fiscais aplic\u00e1veis \u00e0 importa\u00e7\u00e3o. Infra\u00e7\u00f5es e penalidades. Processo administrativo: fiscal e judicial. Normas internacionais.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0 Est\u00e1gio Supervisionado<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">O acad\u00eamico dever\u00e1 intervir na realidade da organiza\u00e7\u00e3o, analisando criticamente a situa\u00e7\u00e3o, de modo a propor mudan\u00e7as e inclusive implement\u00e1-las, a partir do projeto desenvolvido na disciplina Est\u00e1gio.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle;text-align: left\">\u00a0\u00a0Disciplina de Diversifica\u00e7\u00e3o ou Aprofundamento<\/td>\n<td style=\"text-align: left\">-<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1\u00ba Ano DISCIPLINA EMENTA \u00a0\u00a0Teorias Administrativas I Fundamentos de gest\u00e3o: a administra\u00e7\u00e3o e o papel do administrador. Origem e desenvolvimento da administra\u00e7\u00e3o. Princ\u00edpios administrativos b\u00e1sicos. \u00c1reas funcionais da empresa. O processo administrativo. Planejamento: estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional, an\u00e1lise de diferen\u00e7as te\u00f3ricas, metodol\u00f3gicas e de ferramentas de gest\u00e3o, cultura e cultura organizacional. Organiza\u00e7\u00e3o: estrutura e din\u00e2mica&nbsp;&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":582,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/149"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/582"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=149"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/149\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":604,"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/149\/revisions\/604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=149"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}