{"id":151,"date":"2022-12-13T10:10:07","date_gmt":"2022-12-13T13:10:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/?page_id=151"},"modified":"2022-12-16T16:17:12","modified_gmt":"2022-12-16T19:17:12","slug":"disciplinas-tecnologia-em-adm-publica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/disciplinas-tecnologia-em-adm-publica\/","title":{"rendered":"Disciplinas Tecnologia em Adm. P\u00fablica"},"content":{"rendered":"<div id=\"pl-151\"  class=\"panel-layout\" ><div id=\"pg-151-0\"  class=\"panel-grid panel-no-style\" ><div id=\"pgc-151-0-0\"  class=\"panel-grid-cell\" ><div id=\"panel-151-0-0-0\" class=\"so-panel widget widget_sow-accordion panel-first-child panel-last-child\" data-index=\"0\" ><div\n\t\t\t\n\t\t\tclass=\"so-widget-sow-accordion so-widget-sow-accordion-default-e2445363838c-151\"\n\t\t\t\n\t\t><div>\n\t<div class=\"sow-accordion\">\n\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel\"\n\t\t\t data-anchor=\"1%c2%ba-per%c3%adodo\">\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header-container\" role=\"heading\" aria-level=\"2\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header\" tabindex=\"0\" role=\"button\" id=\"accordion-label-1%c2%ba-per%c3%adodo\" aria-controls=\"accordion-content-1%c2%ba-per%c3%adodo\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-title sow-accordion-title-icon-left\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t1\u00ba Per\u00edodo\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf218;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf209;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div\n\t\t\t\tclass=\"sow-accordion-panel-content\"\n\t\t\t\trole=\"region\"\n\t\t\t\taria-labelledby=\"accordion-label-1%c2%ba-per%c3%adodo\"\n\t\t\t\tid=\"accordion-content-1%c2%ba-per%c3%adodo\"\n\t\t\t\tstyle=\"display: none;\"\t\t\t>\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-border\" tabindex=\"0\">\n\t\t\t\t\t<style>\ntd {border: 1px solid black; padding-left: 10px;}<\/style>\n<table style=\"border-collapse: collapse;\" border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" width=\"45%\"><strong>DISCIPLINA<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" width=\"55%\"><strong>EMENTA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Inform\u00e1tica Aplicada ao Setor P\u00fablico<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Estrutura de computadores. Softwares. Aplicativos: processadores de textos, planilha eletr\u00f4nica e apresenta\u00e7\u00e3o de slides. Sistemas Computacionais: caracter\u00edsticas, no\u00e7\u00f5es de modelagem de dados. Bancos de dados. Internet e p\u00e1ginas web. Correio Eletr\u00f4nico: uso corporativo, atividades em grupo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Introdu\u00e7\u00e3o a Educa\u00e7\u00e3o \u00e0 Dist\u00e2ncia<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Concep\u00e7\u00f5es de educa\u00e7\u00e3o a dist\u00e2ncia. Evolu\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica. O aluno de EaD. Tutoria em EaD. Metodologia da EaD. Avalia\u00e7\u00e3o na EaD.Perspectivas atuais de educa\u00e7\u00e3o a dist\u00e2ncia: m\u00eddias interativas e plataformas virtuais de aprendizagem.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Pol\u00edticas P\u00fablicas e Sociedade<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">A an\u00e1lise de pol\u00edticas p\u00fablicas e seus problemas; As mudan\u00e7as na legisla\u00e7\u00e3o e nas institui\u00e7\u00f5es de pol\u00edticas sociais no Brasil; Pol\u00edticas P\u00fablicas:conceitos e evolu\u00e7\u00e3o no Brasil. Estudos das novas responsabilidades e novas posturas que os governos municipais v\u00eam assumindo quanto \u00e0s pol\u00edticas p\u00fablicas. Estudo das experi\u00eancias inovadoras que criam novas esferas p\u00fablicas de negocia\u00e7\u00e3o e de participa\u00e7\u00e3o popular. Articula\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o nas dimens\u00f5es locais e globais e os alcances e limites dos governos. Controle e Avalia\u00e7\u00e3o das Pol\u00edticas P\u00fablicas.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 M\u00e9todos e T\u00e9cnicas de Pesquisa<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Pressupostos da Pesquisa. M\u00e9todos e T\u00e9cnicas de Pesquisa. Tipos de Pesquisa. Projeto de Pesquisa. Estrutura e Organiza\u00e7\u00e3o do TrabalhoCient\u00edfico. Fundamentos da EaD; Organiza\u00e7\u00e3o de Sistemas de EaD; T\u00e9cnicas de Estudo; Orienta\u00e7\u00e3o para a leitura, an\u00e1lise e interpreta\u00e7\u00e3o de texto. Investiga\u00e7\u00e3o cient\u00edfica. Planejamento da pesquisa. Coleta de informa\u00e7\u00f5es. Uso das informa\u00e7\u00f5es bibliogr\u00e1ficas. An\u00e1lise e interfer\u00eancias.Elabora\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio de pesquisa. Viabilidade para elabora\u00e7\u00e3o de projetos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Gest\u00e3o do Estado<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Estado Democr\u00e1tico de Direito; Governabilidade e Governan\u00e7a doEstado; Principais Pol\u00edticas no Gerenciamento do Estado Moderno. O Estado Brasileiro. Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica x Administra\u00e7\u00e3o Privada; Planejamento Estrat\u00e9gico no Setor P\u00fablico; Escolas de Governo; Principais conceitosde Planejamento Estrat\u00e9gico. Governan\u00e7a no Setor P\u00fablico; Escolas de Governo; Principais conceitos de Planejamento Estrat\u00e9gico. Governan\u00e7a no Setor P\u00fablico. An\u00e1lise ambiental externa e interna das empresas P\u00fablicas e Privadas. Aplica\u00e7\u00e3o das Estrat\u00e9gias nas diversas \u00e1reas Organizacionais. Modelos para sua operacionaliza\u00e7\u00e3o. Elabora\u00e7\u00e3o de um plano piloto para o Setor P\u00fablico.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Direito Constitucional<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Origem e evolu\u00e7\u00e3o do Estado. O Estado e o Direito. Direito e Poder. Normas Jur\u00eddicas. Direito positivo e direito subjetivo. Estrutura do Estado e do Governo Brasileiro.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Direito Administrativo<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Regime jur\u00eddico-administrativo. Atos administrativos. Organiza\u00e7\u00e3o administrativa. Servi\u00e7o p\u00fablico. Licita\u00e7\u00e3o. Contratos administrativos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0\u00c9tica na Gest\u00e3o P\u00fablica<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Conceitos de \u00c9tica Geral. Import\u00e2ncia da conduta. \u00c9tica na Gest\u00e3o dos Neg\u00f3cios P\u00fablicos e Privados. Perfil do Gestor na verifica\u00e7\u00e3o e aplica\u00e7\u00e3o de Recursos P\u00fablicos. Cuidados no exerc\u00edcio das Atividades do Estado e do Governo. Execu\u00e7\u00e3o dos trabalhos no processo de relacionamento com as atividades privadas. Atitudes e Postura \u00c9tica.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Gest\u00e3o de Documentos e T\u00e9cnicas de Reda\u00e7\u00e3o Oficial<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o e sua rela\u00e7\u00e3o com o processo de comunica\u00e7\u00e3o organizacional. O processo da comunica\u00e7\u00e3o na empresa p\u00fablica; A ci\u00eancia da informa\u00e7\u00e3o: evolu\u00e7\u00e3o e tend\u00eancias atuais; Introdu\u00e7\u00e3o \u00e0 Arquivologia; A interface da Arquivologia com as demais \u00e1reas da Ci\u00eancia da Informa\u00e7\u00e3o; Profissional de arquivo. Gest\u00e3o de documentos: Princ\u00edpios e Teorias da Arquivologia. Tecnologia de Informa\u00e7\u00e3o.Legisla\u00e7\u00e3o arquiv\u00edstica; Teoria das Idades e o Princ\u00edpio da Proveni\u00eancia. Gest\u00e3o de documentos: princ\u00edpios, processos e produtos; Gest\u00e3o eletr\u00f4nica de documentos: tecnologia, legisla\u00e7\u00e3o e efic\u00e1cia probat\u00f3ria; Ferramentas de GED: Enterprise Content Management\u2013ECM.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel\"\n\t\t\t data-anchor=\"2%c2%ba-per%c3%adodo\">\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header-container\" role=\"heading\" aria-level=\"2\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header\" tabindex=\"0\" role=\"button\" id=\"accordion-label-2%c2%ba-per%c3%adodo\" aria-controls=\"accordion-content-2%c2%ba-per%c3%adodo\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-title sow-accordion-title-icon-left\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t2\u00ba Per\u00edodo\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf218;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf209;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div\n\t\t\t\tclass=\"sow-accordion-panel-content\"\n\t\t\t\trole=\"region\"\n\t\t\t\taria-labelledby=\"accordion-label-2%c2%ba-per%c3%adodo\"\n\t\t\t\tid=\"accordion-content-2%c2%ba-per%c3%adodo\"\n\t\t\t\tstyle=\"display: none;\"\t\t\t>\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-border\" tabindex=\"0\">\n\t\t\t\t\t<style>\ntd {border: 1px solid black; padding-left: 10px;}<\/style>\n<table style=\"border-collapse: collapse;\" border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" width=\"45%\"><strong>DISCIPLINA<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" width=\"55%\"><strong>EMENTA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Modelo Brasileiro de Planejamento, Or\u00e7amento e Gest\u00e3o<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Processo Legislativo. Marco Legal do Plano Plurianual (PPA), da Lei de Diretrizes Or\u00e7ament\u00e1rias (LDO) e Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual (LOA). Decreto Presidencial n\u00ba 2829 de 1999 e Portaria 42; Lei de Responsabilidade Fiscal; Constitui\u00e7\u00e3o Federal e Lei n\u00ba 4.320\/64.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Gest\u00e3o Financeira, Or\u00e7amentaria e Patrimonial<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Estrutura do Setor P\u00fablico. Contabilidade P\u00fablica. Sistemas Or\u00e7ament\u00e1rio, Financeiro e Patrimonial. Demonstra\u00e7\u00f5es Consolidadas. Estrutura conceitual de Or\u00e7amento P\u00fablico. Or\u00e7amento como um sistema. Estrutura do sistema or\u00e7ament\u00e1rio. Relat\u00f3rios projetados e an\u00e1lise. Instrumentos de planejamento e controle. Estudo de Casos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Economia Brasileira<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Evolu\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica da economia brasileira no per\u00edodo republicano. A evolu\u00e7\u00e3o recente da economia no Brasil: agricultura e ind\u00fastria; com\u00e9rcio exterior; infla\u00e7\u00e3o; rela\u00e7\u00f5es intersetorias e regionais. Temas emergentes na economia brasileira e a atualidade: o problema da distribui\u00e7\u00e3o de renda e indicadores s\u00f3cio-ec\u00f4nomicos; desemprego e informalidade; globaliza\u00e7\u00e3o, inser\u00e7\u00e3o perif\u00e9rica e acordos internacionais.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Economia e Sociedade do Conhecimento<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Conceitos b\u00e1sicos: economia da informa\u00e7\u00e3o e conhecimento. Investimentos tang\u00edveis e intang\u00edveis. Gest\u00e3o do Conhecimento e Economia do Conhecimento\u2013Mecanismo do mercado. Externalidades. As limita\u00e7\u00f5es dos modelos econ\u00f4micos. Globaliza\u00e7\u00e3o e inser\u00e7\u00e3o brasileira na economia do conhecimento. Mobilidade do capital, informa\u00e7\u00e3o, bens e servi\u00e7os, competitividade global de produtos e pessoas. Tecnologia e produtividade. Novas estruturas de produ\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e consumo. Economia de Redes. Redes e Alian\u00e7as estrat\u00e9gicas. Inova\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o. Codifica\u00e7\u00e3o do conhecimento e localiza\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o. Estruturas de apoio. Sistemas regionais e nacionais de inova\u00e7\u00e3o; clusters. Trabalho, Aprendizado e Ativos Intang\u00edveis. Capital humano, aprendizado como ess\u00eancia do desenvolvimento; Estimativas de valor, com\u00e9rcio e investimento em intang\u00edveis.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Ci\u00eancia Pol\u00edtica<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">O pensamento pol\u00edtico cl\u00e1ssico: o conceito cl\u00e1ssico e moderno da pol\u00edtica. Estado e sociedade. Liberalismo e Socialismo. Democracia direta e representativa. Os atores pol\u00edticos: parlamentos, partidos pol\u00edticos, grupos de interesse, estruturas institucionais e m\u00eddia. Sufr\u00e1gio e sistemas eleitorais; Planejamento e tomada de decis\u00f5es. Decis\u00f5es estrat\u00e9gicas, t\u00e1ticas e operacionais, an\u00e1lise pol\u00edtica: estudo das categorias, conceitos e problemas b\u00e1sicos da ci\u00eancia pol\u00edtica, tais como: domina\u00e7\u00e3o, poder, conflito, autoridade e legitimidade. Pol\u00edtica, participa\u00e7\u00e3o e informa\u00e7\u00e3o.Sistema pol\u00edtico cl\u00e1ssico e contempor\u00e2neo e sua influ\u00eancia em pol\u00edticas empresariais. Destacando a import\u00e2ncia de seu conhecimento para a Administra\u00e7\u00e3o e relacionando-os com a realidade pol\u00edtica brasileira atual.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Controle nas Organiza\u00e7\u00f5es P\u00fablicas<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Controladoria P\u00fablica, Conceitos de Controladoria. Independ\u00eancia e Subordina\u00e7\u00e3o da Controladoria. Sistema de Controles Integrados. Apresenta\u00e7\u00e3o de Modelos de Controles Integrados. Estrutura conceitual dos sistemas de Controles Internos. Controle Social. Estudo de Casos.T\u00e9cnicas e procedimentos de Controle. Caracteriza\u00e7\u00e3o do ponto de controle. Compet\u00eancia do Controle Interno. Princ\u00edpios B\u00e1sicos. Independ\u00eancia. \u00c1rea de Atua\u00e7\u00e3o. Classifica\u00e7\u00e3o dos Controles. Controle\u2013Parlamentar, Judicial e Administrativo. Avalia\u00e7\u00e3o da Efici\u00eancia. Efic\u00e1cia, Efetividade e Economicidade.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Novas Tend\u00eancias de Gest\u00e3o<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">As Megatend\u00eancias para o pr\u00f3ximo mil\u00eanio e os paradoxos globais: os impactos sobre as empresas. A evolu\u00e7\u00e3o das eras empresariais: Da Era da Produ\u00e7\u00e3o em Massa \u00e0 Era da Competitividade. A emerg\u00eancia da Sociedade do Conhecimento: A Era do Capital Humano e Intelectual. O esgotamento dos modelos tradicionais de administra\u00e7\u00e3o: do \u201cFordismo\u201d ao \u201cToyotismo\u201d. A emerg\u00eancia dos novos modelos de gest\u00e3o empresarial. Gest\u00e3o Hol\u00edstica: a \u201cvis\u00e3o do todo\u201d da organiza\u00e7\u00e3o. Corpora\u00e7\u00e3o Virtual: a organiza\u00e7\u00e3o horizontal baseada nas rela\u00e7\u00f5es de parceria e na tecnologia da informa\u00e7\u00e3o. Gest\u00e3o do Conhecimento: os ativos intang\u00edveis.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Introdu\u00e7\u00e3o a Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. Processos de Integra\u00e7\u00e3o e Comunica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es. Governo Eletr\u00f4nico. Sistemas de Informa\u00e7\u00e3o Gerencial, Estrat\u00e9gico e do Conhecimento. Gestor da TI. Gest\u00e3o dos recursos da TI. Tecnologias Emergentes e suas aplica\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. A Unidade da TI. Introdu\u00e7\u00e3o ao Planejamento da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o. Introdu\u00e7\u00e3o ao Alinhamento estrat\u00e9gico da TI ao setor p\u00fablico. Pr\u00e1ticas em Gest\u00e3o da Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o aplicada \u00e0 Gest\u00e3o do Conhecimento. Tecnologia e transpar\u00eancia.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Gest\u00e3o de Pessoas no Setor P\u00fablico<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Estrutura da organiza\u00e7\u00e3o. Gerenciamento de Conflitos. Processo de Negocia\u00e7\u00e3o das Carreiras. Qualidade de vida no Ambiente de trabalho. Gest\u00e3o de Recursos Humanos como Ativo Intang\u00edvel e Fundamental Import\u00e2ncia para o desempenho das Atividades. Metodologia a serem aplicadas nos Processos de Avalia\u00e7\u00f5es de Desempenho Profissional. Estrutura\u00e7\u00e3o dos Cargos e Fun\u00e7\u00f5es no Setor P\u00fablico. Pr\u00eamios e Recompensas. PAD Processo Administrativo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Gest\u00e3o da Regula\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Direito e Economia da Regula\u00e7\u00e3o e da Concorr\u00eancia; O Poder Regulat\u00f3rio do Estado e Concess\u00e3o de Servi\u00e7os P\u00fablicos; Pol\u00edticas e Estrutura da Regula\u00e7\u00e3o no Brasil; Defesa do Consumidor; Defesa da Concorr\u00eancia. As Ag\u00eancias Reguladoras no Brasil.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel\"\n\t\t\t data-anchor=\"3%c2%ba-per%c3%adodo\">\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header-container\" role=\"heading\" aria-level=\"2\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header\" tabindex=\"0\" role=\"button\" id=\"accordion-label-3%c2%ba-per%c3%adodo\" aria-controls=\"accordion-content-3%c2%ba-per%c3%adodo\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-title sow-accordion-title-icon-left\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t3\u00ba Per\u00edodo\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf218;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf209;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div\n\t\t\t\tclass=\"sow-accordion-panel-content\"\n\t\t\t\trole=\"region\"\n\t\t\t\taria-labelledby=\"accordion-label-3%c2%ba-per%c3%adodo\"\n\t\t\t\tid=\"accordion-content-3%c2%ba-per%c3%adodo\"\n\t\t\t\tstyle=\"display: none;\"\t\t\t>\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-border\" tabindex=\"0\">\n\t\t\t\t\t<style>\ntd {border: 1px solid black; padding-left: 10px;}<\/style>\n<table style=\"border-collapse: collapse;\" border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" width=\"45%\"><strong>DISCIPLINA<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" width=\"55%\"><strong>EMENTA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Gest\u00e3o do Conhecimento no Setor P\u00fablico<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">A produ\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o e do conhecimento. Sociedade Industrial. Sociedade do Conhecimento.A gest\u00e3o de conhecimento , da inova\u00e7\u00e3o e da criatividade nas organiza\u00e7\u00f5es.A gest\u00e3o de Conhecimento e os modelos de Gest\u00e3o Organizacional.A informa\u00e7\u00e3o a comunica\u00e7\u00e3o e o conhecimento nas organiza\u00e7\u00f5es publicas; Gest\u00e3o da Inova\u00e7\u00e3o; Gest\u00e3o de processos, Gest\u00e3o por compet\u00eancia; Cultura e aprendizagem Organizacional. Educa\u00e7\u00e3o Corporativa. Gest\u00e3o do Capital Intelectual. Intelig\u00eancia Organizacional. Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o Aplicada a Gest\u00e3o do Conhecimento.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Gest\u00e3o Ambiental e Desenvolvimento Sustent\u00e1vel no Setor P\u00fablico<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Desenvolvimento sustent\u00e1vel: conceitos b\u00e1sicos. Responsabilidade social. Protocolos internacionais. Princ\u00edpios da gest\u00e3o ambiental. ISO14000. Pol\u00edticas ambientais: indicadores. Planejamento ambiental.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Geopol\u00edtica e Geoestrat\u00e9gia Internacional<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">As implica\u00e7\u00f5es pol\u00edticas e estrat\u00e9gicas da economia da informa\u00e7\u00e3o e do conhecimento sobre as diferentes regi\u00f5es geogr\u00e1ficas do mundo, com \u00eanfase mo Brasil e na Am\u00e9rica do Sul. Analisar as rela\u00e7\u00f5es internacionais no per\u00edodo contempor\u00e2neo e verificar como se encontra estruturado o sistema internacional. Temas como a globaliza\u00e7\u00e3o, a regionaliza\u00e7\u00e3o, a interdepend\u00eancia e aqueles que t\u00eam ocupado a agenda dos governos nos anos 90, como as organiza\u00e7\u00f5es internacionais e n\u00e3o governamentais, o meio ambiente, os direitos humanos, os conflitos \u00e9tnicos e religiosos, os nacionalismos e o terrorismo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Marketing Governamental<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">T\u00e9cnicas e ferramentas da divulga\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es do governo, apresenta\u00e7\u00e3o de estruturas de comunica\u00e7\u00e3o, composto de marketing, sistemas de pesquisa, articula\u00e7\u00e3o e mobiliza\u00e7\u00e3o, formas de garantir as administra\u00e7\u00f5es \u00e0s ferramentas b\u00e1sicas para aproximar a esfera p\u00fablica dos cidad\u00e3os. Marketing institucional. A\u00e7\u00f5es de marketing governamental<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Log\u00edstica Aplicada ao Setor P\u00fablico<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Gest\u00e3o de materiais: planejamento de uso e consumo, controle de entradas e sa\u00eddas, c\u00e1lculo de necessidades, gest\u00e3o de estoques e arranjo f\u00edsico, integra\u00e7\u00e3o de sistemas, custos e racionaliza\u00e7\u00e3o, responsabilidades na gest\u00e3o de materiais. Gest\u00e3o patrimonial; Log\u00edstica: planejamento log\u00edstico, controle log\u00edstico, distribui\u00e7\u00e3o<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Responsabilidade Social e Terceiro Setor<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Os principais temas da filosofia contempor\u00e2nea e cidadania. O administrador e as quest\u00f5es \u00e9ticas nas organiza\u00e7\u00f5es e no mundo do trabalho. Vis\u00e3o conceitual do terceiro Setor. Organiza\u00e7\u00e3o do terceiro setor e desenvolvimento de atividades de responsabilidade social.Rela\u00e7\u00f5es entre o poder p\u00fablico e o terceiro setor.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Planejamento Urbano e Plano Diretor<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">A forma\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o urbano: dos burgos \u00e0s megal\u00f3poles; Caracteriza\u00e7\u00e3o do espa\u00e7o urbano; Princ\u00edpios de urbanismo; Crescimento das cidades X Incha\u00e7o das cidades; Mobilidade e Transporte nas cidades; Desordenamento urbano; \u00c1reas de conv\u00edvio no espa\u00e7o urbano; Humaniza\u00e7\u00e3o das cidades; Plano diretor dos munic\u00edpios.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Legisla\u00e7\u00e3o Trabalhista para Agentes P\u00fablicos<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">A evolu\u00e7\u00e3o da legisla\u00e7\u00e3o trabalhista; Aplicabilidade da CLT; Regime Jur\u00eddico; Cargos, empregos e fun\u00e7\u00f5es p\u00fablicas; Acesos ao servi\u00e7o p\u00fablico;Remunera\u00e7\u00e3o e subsidio: Cumula\u00e7\u00e3o de vencimentos no setor p\u00fablico; Servidor p\u00fablico e mandato eletivo; Direitos trabalhistas extensivos aos servidores p\u00fablicos; Direitos e deveres estabelecidos no Estatuto dos Servidores P\u00fablicos e na CLT; Aposentadoria; Processo Administrativo Disciplinar.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Proposta de Projeto para Gest\u00e3o P\u00fablica<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">A proposta de projetos tem por objetivo desenvolver, trabalho aplicado a partir de uma demanda especifica da \u00e1rea em que esteja lotado o servidor, que tenham por meta a implanta\u00e7\u00e3o futura de metodologia e ferramentas de Gest\u00e3o, nas diversas instancias da administra\u00e7\u00e3o do Estado.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel\"\n\t\t\t data-anchor=\"4%c2%ba-per%c3%adodo\">\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header-container\" role=\"heading\" aria-level=\"2\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-header\" tabindex=\"0\" role=\"button\" id=\"accordion-label-4%c2%ba-per%c3%adodo\" aria-controls=\"accordion-content-4%c2%ba-per%c3%adodo\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-title sow-accordion-title-icon-left\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t4\u00ba Per\u00edodo\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-open-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf218;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-close-button\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"sow-icon-ionicons\" data-sow-icon=\"&#xf209;\"\n\t\t \n\t\taria-hidden=\"true\"><\/span>\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t<div\n\t\t\t\tclass=\"sow-accordion-panel-content\"\n\t\t\t\trole=\"region\"\n\t\t\t\taria-labelledby=\"accordion-label-4%c2%ba-per%c3%adodo\"\n\t\t\t\tid=\"accordion-content-4%c2%ba-per%c3%adodo\"\n\t\t\t\tstyle=\"display: none;\"\t\t\t>\n\t\t\t\t<div class=\"sow-accordion-panel-border\" tabindex=\"0\">\n\t\t\t\t\t<style>\ntd {border: 1px solid black; padding-left: 10px;}<\/style>\n<table style=\"border-collapse: collapse;\" border=\"1\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"text-align: center;\" width=\"45%\"><strong>DISCIPLINA<\/strong><\/td>\n<td style=\"text-align: center;\" width=\"55%\"><strong>EMENTA<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Pol\u00edtica Econ\u00f4mica e Contempor\u00e2nea<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Os objetivos cl\u00e1ssicos da pol\u00edtica econ\u00f4mica. Medindo crescimento: entendo o c\u00e1lculo do PIB. Medindo a varia\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os: entendendo a infla\u00e7\u00e3o. Os instrumentos da pol\u00edtica econ\u00f4mica: instrumentos fiscais, instrumentos monet\u00e1rios, instrumentos cambiais e controles diretos. Os desequil\u00edbrios da d\u00e9cada de 1980. Os Planos Heterodoxos. O Plano Real e o primeiro mandato de FHC: estabilidade com desequil\u00edbrio. O segundo mandato FHC: mudan\u00e7a de regime e o estabelecimento do trip\u00e9 de pol\u00edtica econ\u00f4mica. O primeiro mandato do Governo Lula: rompendo com a ruptura. O segundo mandato do Governo Lula: Mudan\u00e7a de regime e o estabelecimento do trip\u00e9 de pol\u00edtica econ\u00f4mica. O Governo Dilma Rouseff: Desafios e contradi\u00e7\u00f5es.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Licita\u00e7\u00e3o<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Conceito e fundamento legal; Princ\u00edpios aplic\u00e1veis; Modalidades de licita\u00e7\u00e3o; Peculiaridades das modalidades tradicionais e modalidade preg\u00e3o; Escolha da modalidade; Procedimento da licita\u00e7\u00e3o: modalidades tradicionais e modalidade preg\u00e3o; Fase interna e fase externa;Peculiaridades do instrumento convocat\u00f3rio: carta-convite e edital; A Lei Complementar n\u00ba 123\/2006; Tipos de licita\u00e7\u00e3o; Sistema de registro de pre\u00e7os; Saneamento de falhas; Contrata\u00e7\u00e3o direta; dispensa e inexigibilidade de licita\u00e7\u00e3o; Formaliza\u00e7\u00e3o do procedimento administrativo na contrata\u00e7\u00e3o direta; Anula\u00e7\u00e3o e revoga\u00e7\u00e3o da licita\u00e7\u00e3o; Recursos administrativos.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Elabora\u00e7\u00e3o do Or\u00e7amento P\u00fablico<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Fundamentos e princ\u00edpios or\u00e7ament\u00e1rios. Aspectos constitucionais do or\u00e7amento. Processo or\u00e7ament\u00e1rio como instrumento de planejamento: rela\u00e7\u00e3o entre Plano Plurianual (PPA), Lei de Diretrizes Or\u00e7ament\u00e1rias (LDO) e Lei Or\u00e7ament\u00e1ria Anual (LOA). O ciclo or\u00e7ament\u00e1rio. A elabora\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento. A Execu\u00e7\u00e3o Or\u00e7ament\u00e1ria e Financeira: Fase da Execu\u00e7\u00e3o do Or\u00e7amento: empenho, liquida\u00e7\u00e3o e pagamento. Gest\u00e3o democr\u00e1tica de aloca\u00e7\u00e3o de recursos: or\u00e7amento participativo.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Auditoria e Controladoria no Setor P\u00fablico<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Probidade administrativa. Princ\u00edpios e sistema de controle na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Controle Social e transpar\u00eancia no Brasil. Fiscaliza\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, financeira, cont\u00e1bil e patrimonial do Estado. Organiza\u00e7\u00e3o e funcionamento do controle externo e interno na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica. Fluxo da gest\u00e3o governamental (PPA, LDO, LOA). Conceitos de Auditoria Governamental. Tipos de Auditoria Governamental. Controles da Administra\u00e7\u00e3o P\u00fablica. Elabora\u00e7\u00e3o de Relat\u00f3rios de Auditoria.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Linguagem Brasileira de Sinais - LIBRAS<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">A compreens\u00e3o hist\u00f3rica das comunidades surdas e de sua produ\u00e7\u00e3o cultural. Biling\u00fcismo e educa\u00e7\u00e3o de surdos: diretrizes legais e pol\u00edtico-pedag\u00f3gicas. Aspectos ling\u00fc\u00edsticos da l\u00edngua de sinais brasileiras: teoria e pr\u00e1tica.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0 Organiza\u00e7\u00e3o de Eventos - Cerimonial, Protocolo e Etiqueta<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Organiza\u00e7\u00e3o de Eventos: import\u00e2ncia, tipologia, planejamento, capta\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o e dire\u00e7\u00e3o\/gest\u00e3o de eventos. Elabora\u00e7\u00e3o de projetos e execu\u00e7\u00e3o de planos de eventos estrat\u00e9gicos e operacionais. Elabora\u00e7\u00e3o de mailing list. Log\u00edstica e promo\u00e7\u00e3o. Cerimonial, protocolo e etiqueta: fun\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gica, t\u00e1tica e operacional dos eventos, cumprimento de normas, regras, decretos, leis e as infinitas formas de representa\u00e7\u00e3o simb\u00f3lica da linguagem verbal e n\u00e3o verbal que devem ser observadas nas cerim\u00f4nias.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"vertical-align: middle; text-align: left;\">\u00a0\u00a0Trabalho de Conclus\u00e3o de Curso - TCC<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">Baseado nos conceitos, metodologias e pr\u00e1ticas discutidas durante o Curso, esta disciplina t\u00eam por objetivo desenvolver propostas de projetos, aplicados a realidade da gest\u00e3o p\u00fablica do Estado do Paran\u00e1, que tenham por meta a implanta\u00e7\u00e3o futura de metodologias e ferramentas de Gest\u00e3o, nas diversas inst\u00e2ncias da administra\u00e7\u00e3o do Estado. Essas propostas de projetos ser\u00e3o elaboradas por alunos, e desenvolvidas sob orienta\u00e7\u00e3o permanente dos professores coordenadores dessa disciplina. Apresentado formalmente ao final do Curso, para uma banca examinadora, sendo a principal avalia\u00e7\u00e3o do desempenho dos alunos.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1\u00ba Per\u00edodo DISCIPLINA EMENTA \u00a0\u00a0Inform\u00e1tica Aplicada ao Setor P\u00fablico Estrutura de computadores. Softwares. Aplicativos: processadores de textos, planilha eletr\u00f4nica e apresenta\u00e7\u00e3o de slides. Sistemas Computacionais: caracter\u00edsticas, no\u00e7\u00f5es de modelagem de dados. Bancos de dados. Internet e p\u00e1ginas web. Correio Eletr\u00f4nico: uso corporativo, atividades em grupo. \u00a0 Introdu\u00e7\u00e3o a Educa\u00e7\u00e3o \u00e0 Dist\u00e2ncia Concep\u00e7\u00f5es de educa\u00e7\u00e3o a&nbsp;&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":582,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/151"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/users\/582"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/151\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":392,"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/151\/revisions\/392"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www2.uepg.br\/deadm\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}