1º Ano
| DISCIPLINA | EMENTA |
| Gestão Empreendedora | Compreensão de empreendedorismo. Características das atitudes empreendedoras e o perfil empreendedor. Modelagem de negócios e oportunidades. Alternativas de negócios - individual ou em parceria. Intraempreendedorismo e proposição de soluções. Comunicação e defesa de ideias empreendedoras, oportunidades e redes de apoio e financiamento. |
| Pesquisa e Análise de Dados | O que é ciência. Ciência e Pseudo-ciência. Tipos de conhecimento, Método científico. Classificação da pesquisa: forma de abordagem, natureza, objetivos e procedimentos técnicos. Técnicas de coleta de dados: questionário, entrevista, observação, documentação e levantamento bibliográfico. Técnicas de análise de dados: análise do discurso, análise de conteúdo, estatística descritiva e inferencial. |
| Teorias Administrativas I | Fundamentos de gestão: a administração e o papel do administrador. Origem e desenvolvimento da administração. Princípios administrativos básicos. Áreas funcionais da empresa. O processo administrativo. Planejamento: estratégico, tático e operacional, análise de diferenças teóricas, metodológicas e de ferramentas de gestão, cultura e cultura organizacional. Organização: estrutura e dinâmica organizacional, missão visão e valores, o papel de forças ambientais, organização de pessoas, processos e projetos. Direção: liderança, motivação e processo decisório. Controle: comunicação, feedback, técnicas e ferramentas de controle gerencial. |
| Administração da Cadeia de Suprimentos I | Gestão da Cadeia de Suprimentos. Cadeias Produtivas. Gestão Logística. Gestão de Compras. Gestão dos Estoques. |
| Ética, Responsabilidade Social e Gestão do Terceiro Setor | Distinções entre moral e ética. Características. A atitude e a crítica no perfil do profissional de administração. A competência do saber pensar para saber intervir na busca do desenvolvimento individual e social. Os instrumentos da atividade filosófica no desenvolvimento da competência do conhecimento reconstrutivo. A origem, as características e o desenvolvimento da filosofia como pensamento sistemático. A questão do conhecimento da ciência, e da tecnologia e os desafios da sociedade globalizada. A construção da cidadania no Brasil. Diversidade nas organizações. Inclusão. Ações Afirmativas. Lei Minorias. Os fundamentos epistemológicos da pesquisa científica e o profissional da administração. O administrador e as questões éticas nas organizações e no mundo do trabalho. A responsabilidade Social empresarial. Visão conceitual do Terceiro Setor. |
| Economia para Administradores I | O funcionamento de uma economia de mercado. Noções de microeconomia. Fundamentos de economia de empresas. Oferta e demanda. Equilíbrio de mercado. |
| Fundamentos para Administração Financeira | Juros simples e compostos. Equivalência de taxas. Sistemas de amortização. Custo de capital. Métodos exatos de análise de investimentos: método do valor presente líquido; método do valor uniforme equivalente e método da taxa interna de retorno. Métodos não exatos de análise de investimentos: pay back time e retorno contábil. |
| Gestão da Informação e Processo Decisório | Estruturação e modelagem do processo decisório, considerando-se as necessidades, fontes e qualidade das informações para sistemas de apoio à decisão e sua integração. A informação como principal insumo para a tomada de decisão. Introdução aos Sistemas de informação. Tipos de sistemas de informação. Processo de Tomada de Decisões. Modelos de Processos de Tomada de Decisões. |
| Extensão I | Pressupostos históricos, Marco regulatório no Brasil, Concepção, diretrizes e princípios, as modalidades de extensão. A extensão na UEPG, histórico e principais projetos. A extensão no curso de Administração, histórico e projetos. Possibilidades da extensão nos cursos de administração. A extensão nas disciplinas: (colocar aqui as disciplinas do primeiro ano). Levantamento de informações junto à organizações (MEIs, Micro e pequenas empresas, ONGs, Instituições Públicas) para o desenvolvimento de atividades extensionistas. Organização e execução de atividades extensionistas conforme projeto proposto pelo professor da disciplina. Avaliação das atividades realizadas na disciplina. |
2º Ano
| DISCIPLINA | EMENTA |
| Análise Financeira | Interpretação das demonstrações contábeis sob a ótica do administrador. Análise econômica e financeira das demonstrações contábeis: análise vertical e horizontal, análise de estrutura, análise de liquidez, análise de atividade e análise de rentabilidade. Ciclo operacional e alavancagem. Análise através de indicadores combinados. Análise dinâmica de balanços (modelo de Fleuriet). |
| Contabilidade para Administradores | Fundamentos de contabilidade. Patrimônio, Situação Líquida Patrimonial, Resultado e Riqueza efetiva do Patrimônio. Gestão Patrimonial e/ou Ciclo de Gestão. Métodos de Escrituração Contábil, Estrutura das demonstrações contábeis segundo a Lei 11.638/07: balanço patrimonial, Demonstração de Resultado do Exercício, Demonstração de Lucros e Prejuízos Acumulados, Demonstração de Mutações do Patrimônio Líquido, Demonstração do Fluxo de Caixa (método direto e indireto), Demonstração de Valor Adicionado. SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) e seus módulos (exceto E-Social). E-Social e folha de pagamento. |
| Planejamento Estratégico | Evolução do pensamento estratégico, definições e escopo de atuação. Escolas Estratégicas. O ambiente competitivo e globalizado. Alternativas estratégicas: competitivas, de crescimento, de expansão, de diversificação, de integração, de globalização, de desinvestimento, de parcerias e alianças e estratégias complementares. Condução de mudança estratégica. Processo de decisão e avaliação estratégica. Implementação e controle das estratégias. |
| Administração de Recurso Humanos | Administração de Recursos Humanos: conceitos, objetivos, importância. Posicionamento e estrutura da área de ARH na organização. Abordagem Holística da ARH na sociedade do conhecimento. Gestão por competências. Evolução da Administração de Recursos Humanos: Enfoque sistêmico da ARH e seus subsistemas (Suprimento, aplicação, manutenção, desenvolvimento e controle); e Planejamento estratégico de RH. Sistemas de Informação em RH. Aspectos Internacionais da Administração de Recursos Humanos. Consultoria e Tópicos Avançados na área. |
| Métodos e Sistemas Administrativos | Aspectos introdutórios: conceitos, objetivos, importância e relações. A organização, seus componentes e sua relações. Método, processo e sistema. Produtividade, eficiência, eficácia, efetividade, economicidade, adaptabilidade. Arquitetura Organizacional: das estruturas básicas às avançadas (empresas virtuais, estrutura mínima, estrutura com órgãos totalmente terceirizados). O processo de análise-diagnóstico: objetivos, formas e implementação do método. Gráficos de processo: fluxogramas, funcionograma, matrizes de processo. Formulários: dos fundamentos básicos à tecnologia da captação, armazenagem e transmissão de dados (TI). Manuais, normas e regulamentos – características, objetivos e uso. Distribuição do trabalho (QDT). Processos: Processo da qualidade (concepção e implementação), workflow, downsizing, benchmarking, terceirização, quarteirização, verticalização, governança corporativa, sistemas compartilhados. A existência de softwares e aplicativos utilizados no gerenciamento de processos/a inter-relação com demais disciplinas/a aplicabilidade no COMEX |
| Teorias Administrativas II | Abordagem Clássica. Abordagem humanística. Abordagem Neoclássica. Abordagem estruturalista. Abordagem comportamental. Abordagem sistêmica. Abordagem contingencial. Abordagem holística. Comparação e análise das escolas. Análise de problemas práticos de gestão. |
| Sociologia Organizacional | Fundamentação geral. A sociologia como ciência. A organização do trabalho. Estado e classes sociais. O novo paradigma produtivo e os desafios organizacionais. As quebras de paradigmas. As macro transformações em andamento. O novo perfil profissional. Instrumentos para as micro transformações: a questão do conhecimento. Os processos comunicativos e de interação dos grupos nas organizações. A burocracia e as relações de Poder. A participação e a cidadania do profissional de administração. |
| Administração da Cadeia de Suprimentos II | Gestão de Transporte. Gestão da Armazenagem. Estratégias de Distribuição. Gerenciamento de Risco. Logística Verde. |
| Extensão II | Avaliação das ações desenvolvidas na disciplina de Extensão I. A extensão nas disciplinas do segundo ano. Levantamento de informações junto à organizações (MEIs, Micro e pequenas empresas, ONGs, Instituições Públicas) para o desenvolvimento de atividades extensionistas. Organização e execução de atividades extensionistas conforme projeto proposto pelo professor da disciplina. Avaliação das atividades realizadas na disciplina. |
3º Ano
| DISCIPLINA | EMENTA |
| Administração Financeira e Orçamentária | A função financeira. Controles financeiros básicos e ERP. O processo orçamentário. Projeção e administração orçamentária. Tópicos avançados em finanças. |
| Administração da Produção | Introdução à Administração da Produção e Operações. Estratégia em Produção e Operações. Classificação dos Sistemas Produtivos. Layout e Arranjo Físico. Gestão da Demanda. Localização de Unidades Produtivas. Gestão da Capacidade. Gestão de Projetos. Planejamento Agregado de Produção. PCP - Planejamento e Controle da Produção: MPS/MRP/TOC/KANBAN, Sequenciamento e Alocação de Recursos. Gestão da Qualidade em Produção e Operações. Confiabilidade. Gestão da Manutenção. Indústria 4.0. Tópicos Avançados na Área de Produção e Operações. |
| Administração de Marketing | Administração de Marketing e Criação de Valor para os Clientes. Planejamento e plano de marketing. Análise do Ambiente de Marketing (Macro e Micro Ambientes, Sistema de Informações e Pesquisa de Marketing. Mercado Consumidor (B2C) e Mercado Empresarial (B2B). Marketing e Internacionalização de Empresas. Marketing Estratégico (Segmentação, Mercado Alvo, Posicionamento, Estratégias Competitivas de Marketing). Composto de Marketing e Valor para os Clientes: Estratégias de Produto (inovação, novos produtos, marca). Estratégias de Preço. Estratégias de Praça (varejo, atacado, e-commerce e logística). Estratégias de Promoção (comunicação integrada de marketing, Força de Vendas). Marketing Digital (composto, marketing de midias sociais, mobile marketing), Marketing de Serviços (composto e estratégias). Outras Aplicações do Marketing (Marketing Social, Marketing Esportivo, Marketing Verde). Controle Aplicado ao Marketing (Métricas). Ética em Marketing. |
| Administração de Custos | Fundamentos de custos. Controle e racionalização de custos. Métodos de avaliação de estoques. Sistemas de custeio. Ponto de equilíbrio; margem de contribuição e formação de preço de vendas. Departamentalização; centros de custo; rateio; teoria das restrições e eliminação de desperdício. Custos para tomada de decisão; análise de custo X volume X lucro. Estrutura da contabilidade de custos. Gestão estratégica de custos.. |
| Comportamento Humano nas Organizações | Conceito e noções gerais de psicologia. Contribuição da psicologia no relacionamento do homem com as organizações. Aspectos comportamentais do dependente químico nas organizações. Abordagens sobre o desenvolvimento humano. A personalidade. A Inteligência emocional. Motivação e trabalho. Comprometimento humano. O processo da comunicação nas organizações. Chefia e liderança, poder e conflito nas organizações. Cultura e Clima Organizacional. |
| Economia para Administradores II | O funcionamento de uma economia de mercado. Noções de macroeconomia. Sistema financeiro. Comércio internacional. Mercado de câmbio e formação das taxas cambiais. A contabilidade das transações internacionais. As diferentes fases da economia brasileira. |
| Extensão III | Avaliação das ações desenvolvidas na disciplina de Extensão II. A extensão nas disciplinas do terceiro ano. Levantamento de informações junto à organizações (MEIs, Micro e pequenas empresas, ONGs, Instituições Públicas) para o desenvolvimento de atividades extensionistas. Organização e execução de atividades extensionistas conforme projeto proposto pelo professor da disciplina. Avaliação das atividades realizadas na disciplina. |
| Estágio | Conceituação de estágio. Diferentes modalidades de Estágio (obrigatório ou Curricular e não obrigatório ou voluntário). A Lei Geral do Estágio. A regulamentação do Estágio Supervisionado na UEPG. Projeto de Estágio e Projeto do Trabalho Final do Curso. Parte que compõe o projeto (Área, Tema, Delimitação do Tema, Problematização, Hipóteses/Suposições, Objetivo Geral, Objetivos Específicos, Fundamentação Teórica, Metodologia, Cronograma, Referências). Trabalho Final do Estágio ou do Curso (Elementos Pré-Textuais, Elementos Textuais, Elementos Pós-Textuais). As diferentes modalidades de estágio dos Cursos de Administração e Administração Linha Comércio Exterior da UEPG. |
4º Ano
| DISCIPLINA | EMENTA |
| Gestão do Negócio Público | Políticas públicas. Os poderes do estado e suas competências. As políticas públicas específicas para os setores produtivos do Brasil. Princípios Éticos da Administração Pública. Estrutura e funcionamento da Administração Pública. As receitas e as Despesas Públicas. O processo Licitatório. O Patrimônio Público. O orçamento público e sua execução. Atos e Contratos Administrativos. Lei de Responsabilidade Fiscal. |
| Gestão do Agronegócio | Administração de propriedade rural. Sistema Cooperativista. Produção rural. Fatores que afetam a produção. Visão estratégica do Agronegócio. Sistemas de produção rural. Comercialização: aspectos nacionais e internacionais do agronegócio. Consultoria e tópicos avançados na área. |
| Jogos de Empresas | Simulações de estratégias empresariais. Sistemas de treinamento gerencial. Estudo de casos. |
| Gestão Estratégica | Histórico, conceituação e Evolução do pensamento Estratégico. O ambiente competitivo e globalizado. Alternativas Estratégicas: Competitivas, de crescimento, de Expansão, de Diversificação, de integração, de globalização, de desinvestimento/desimobilização, de parcerias e alianças, de imitação, clusters competitivos; Estratégias complementares, Mudança Estratégica; Avaliação Estratégica. Cenários e Prospecção. Decisão estratégica. Implementação e controle das estratégias. |
| Gestão de Negócios Internacionais | A administração de mercados externos, da importação e da exportação. O mercado externo. O papel da administração das exportações e importações. As atividades do departamento de importação e exportação. Serviços comerciais de exportação e importação. Aspectos financeiros da exportação e importação. Legislação Comercial internacional. Contratos. Documentação. Controle e serviços no comércio internacional. |
| Gestão da Informação e Processo Decisório | Conceituação de informação e sistemas de informação. Importância da informação. Tomada de decisão. Modelagem da decisão. Ferramentas da decisão. Decisões individuais e em grupo.Tópicos avançados na área. |
| Tópicos Avançados em Administração | Tópicos Avançados na área de administração. Administração dos diversos tipos de organização, abrangendo todas as suas especializações e aprofundamento. |
| Cidadania e Socieadede (EaD) | - |
| Estágio Supervisionado | O acadêmico deverá intervir na realidade da organização, analisando criticamente a situação, de modo a propor mudanças e inclusive implementá-las, a partir do projeto desenvolvido na disciplina Estágio. |